日本的新华桥日报的老日本人也有专业的焦虑。

新华网北京2月15日电“新年危机”指的是中青年在职业发展和职业规划方面的焦虑情绪。老人应该更“老而快乐”。 。然而,日本的老年人也有专业的焦虑,即使是年轻人和中年人。毕竟,日本的老年人也是就业市场的强大力量。

文章摘录如下:

日本《2018年老龄社会白皮书》显示,65岁以上的老年人数为3515万,占总人口的近28%。在超老龄化社会中,一方面受到“终身劳动”和职场文化的社会传统的深刻影响。另一方面,它无法适应从公司到家庭的回报。越来越多的日本老年人拒绝被社会一扫而空。我希望退休后留在工作场所,或者拿起我的简历,并鼓起勇气开始设计我的第二个职业生涯。

虽然日本政府正在努力造福各行各业,但面对寻找理想和现实的问题是不可避免的。目前,在日本65岁以上的老年人中,也有大约220万人希望继续工作但却没有达到理想的地位。这些“老人”无处可去,一般都很焦虑。 “姜老而辣”并不总是有用的。

首先,一些日本公司不够活跃,不能雇用老年人。根据日本调查机构的统计,约有30%的企业明确表示他们没有考虑过老年人。因此,当老年人找工作时,他们必须保持思想并降低他们的要求。

其次,一些行业的门槛较高。日本公司大多珍惜那些不辞职,终身服务的“忠诚的牧师”。虽然老人们有丰富的经验和资历,但对于大多数公司来说,老人“不易使用”的印象根深蒂固。 “日本就业对策法”规定,公司不得限制工人的年龄。

虽然日本公司没有说什么,但他们经常使用老式方法来关闭老年人。受此影响,日本65岁以上的大多数老人仅限于环境清洁,挖掘,销售和一般事务。日本国家税务局的统计数据还显示,超过70%的65岁以上老人可以作为非正式员工。

最后,人际关系难以处理。日本企业的等级文化和优势与从属关系是截然不同的,资历现象严重。即使日本老年人成功地继续工作或重新就业,他们也常常面对年轻,精力充沛的老板,他们需要适应和克服不同的人际关系和公司氛围。对于年龄较大,意气风发,习惯于瞧不起年轻一代的老年人来说,这些也变得“艰难”。

为健康的老年人创造一个再就业环境,鼓励老年人继续为社会经济做出贡献,这确实是日本有效的缓冲选择。但需要撤退的老年人可以降低心态并尽力而为。

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